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Der '''Hawthorne-Effekt''' (Name abgeleitet von den "Hawthorne-Werken, bei denen der Effekt beobachtet wurde) beschreibt die Beeinflussung von Studienergebnissen durch das Verhalten des untersuchenden Forschers selbst. Die Entdeckung des Effektes geht auf die so genannten Hawthorne-Experimente von Roethlisberger und Dickson zurück.

Der '''Hawthorne-Effekt''' (Name abgeleitet von den "Hawthorne-Werken", bei denen der Effekt beobachtet wurde) beschreibt die Beeinflussung von Studienergebnissen durch das Verhalten des untersuchenden Forschers selbst. Die Entdeckung des Effektes geht auf die so genannten Hawthorne-Experimente von Roethlisberger und Dickson zurück.

Arbeitnehmer, die sich beobachtet fühlen, arbeiten effizienter; das gilt selbst für Ärzte in der Notaufnahme oder auch für Teilnehmer einer Studie.  

Arbeitnehmer, die sich beobachtet fühlen, arbeiten effizienter; das gilt selbst für Ärzte in der Notaufnahme oder auch für Teilnehmer einer Studie.